[레슨런] 이유 없는 기획은 하지 말자 (2)

프로덕트 매니저님과 내가 작성한 기획서에 대해 리뷰하다가 '이 기능은 왜 이렇게 들어갔나요?'라는 질문에 '타인의 요구사항이 ~하게 와서 이렇게 기획되었습니다.'라고 대답하자 해주신 말씀. (+나의 깨달음)

 

• 직접 경험할 수 없는 도메인이라고 해서, 너무 경험자의 말만 믿지 말자. '아 그렇구나~' 하는 수동적인 모습은 좋지 않다.
• 요구사항에 대해 깊이 고민하고, 사용성 등 여러 측면에서 분석하고 기획해야 한다.
• 모든 기능에는 왜 이렇게 기획했는지 명확한 이유를 생각해보자. 
• 요구사항에 대해 납득할 수 없고 다른 관점을 가지고 있다면 오히려 상대방을 설득해서 나이스한 방향으로 갈 수 있도록 해야 한다.
• 내 이름이 붙은 기획서이니 좀 더 책임감을 가지자. 모든 디스크립션에는 명확한 이유가 있어야 하며 내가 그 이유에 대해 납득해야 한다.

 

정신없이 5, 6월을 보내고선 요새 약간 슬럼프끼(?)가 있는지 내 기획에 대한 자신감이 떨어진 상태였는데, 그게 기획서에 그대로 보이는 듯했다. 다시 마음을 잡아야지!